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第1803章 营销的思考（第1页）

当大阪环球影城在2001年以美国好莱坞电影为号召开幕时，可说是一鸣惊人，入园人次达到1000万人。

只可惜好景不长，之后游客人数一路下滑，一度萎缩到只有700多万，千万人次更成了曾经的荣光。

2001年开业的日本大阪环球影城最早是由日本公司从NBC环球手中获得授权后经营的。

因资金的多半均为贷款所得，资金运行一度陷入困境。

2005年美国高盛集团投资大阪环球影城公司后一跃成其最大股东。

在日本环球影城上市东证创业板后，高盛集团进行了股票公开收购，大阪环球影城公司也因此变成了非上市公司。

这次NBC环球从高盛集团把大阪环球影城公司的股份买下来，除了在金融危机下价钱便宜的因素外，最主要的还是安迪希望环球影城主题公园能够成为一个可以与迪士尼主题公园相媲美的品牌。

NBC环球运营的环球影城一共只有四家，分别是好莱坞环球影城、奥兰多环球影城、日本大阪环球影城，收购股份之前，环球影城大部分的收入来自自主经营的好莱坞和奥兰多两个乐园。

而打扮环球影城每年的客流量一直保持在800万左右，虽然和当初的千万客流量没办法相比，但是这样的数字依然可以让它稳居世界前25大的主题公园之列，这也是安迪要让它重回NBC环球旗下的主要原因。

当然，无法取得进一步突破的问题也一直困扰着日本环球影城，当务之急，就是尽可能的想办法解决这个问题。

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